«ПРОМКОТЛОСНАБ» провел сессию по управлению изменениями

Проведена сессия по управлению изменениями с руководящим составом рабочей группы национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости», мастерами производственных участков, а также представителями РЦК. Участники сессии обсудили комплекс мер по управлению изменениями на предприятии, стратегии и планы проведения организационных изменений согласно программе коммуникаций предприятия при реализации изменений в рамках национального проекта. Акцентировали внимание на основной задаче данных мероприятий – выявление препятствий при внедрении изменений и применение пятиступенчатой модели управления изменениями с учетом существующих препятствий и способов их решения.

Итогами сессии стали определение текущих проблем, трудностей и возможных рисков при реализации проекта, разработка плана мероприятий по пятиступенчатой модели изменений ADKAR с учетом типологии возникающих сопротивлений сотрудников.